🔍Search
User
Inspires your professional and personal success
Personal-Develop
Business-entrepreneurship
Insights
Industries
Nature-Technology
Curiosity
破除死海效应的绝招:更加公平
死海效应是指很多公司内好员工不断离开,只剩下平庸和愚蠢的人,而且优秀的新人很快会离开这样的恶劣环境,导致组织“咸度”(平庸和愚蠢)越来越高,就像死海一样。当有优秀员工离开时,警惕公司是否正在变得更“咸...
管理
小老板也可以学的华为管理方法
最近我读了华为公司顾问田涛的《我们为什么要做企业家》,虽然里面有很多“华为人”这样的词语,我还是坚持看完了,并总结出几个小老板也可以学的华为管理方法。 西式/美式架构 华为不是一家家族企业、也不是人...
管理
埃隆·马斯克的硬核工作文化到底是什么,它是否会流行
世界首富、特斯拉公司和推特公司老板埃隆·马斯克在去年10月底收购推特后通过裁员和硬核文化转型,至今裁减了将近90%的员工(约8700人到约1000人)。虽然血腥和饱受质疑,但价值几十亿美元的推特公司竟...
企业文化
管理
世界最大私人企业的MBM管理模式促成2500倍的增长
科氏工业集团是世界最大的私人企业(未上市企业),它的董事长兼CEO查尔斯·科克从1967年开始运用不断发展的MBM管理模式使公司价值获得了2500倍的增长,并且在如此大规模的基础上仍能获得较快的发展速...
管理
创业第一年的5个省钱策略
大约5分之一的初创企业在第一年停止运营,创业第一年是您的新事业的关键期,在验证并确认您的商业模式是可行的之前,尽量省钱是明智的。 如何在创业第一年省钱 尽量推迟固定资产投入 固定资产往往需要大量资...
创业
财务
创业者需要管理的7个风险
创业者总是先看到机会,但看到风险仍然重要,风险管理通常贯穿各种业务的整个周期。 创业者需要注意管理如下7个风险。 商标和品牌风险 商标和品牌是企业的关键资产,它的价值随着业务的开展、广告的投放、营销...
创业
风险管理
摆摊不是创业,但可以是创业先导
长期摆摊不是创业,它就像在一亩三分地上种庄稼,自给自足。创业是要在商界竖起一面旗帜,是一项事业,将来可能招募人员的那种。 商界最难的事是活在商界,商界没有歧视 每天都有大公司破产倒闭。每天都有无数...
创业
团队小也要避免微观管理
小团队逐渐流行,亚马逊创始人杰夫·贝佐斯说:“如果你不能用两个披萨喂饱你的团队,那就太大了”。但小团队的管理者容易滑入微观管理的陷阱。 团队就那么几个人的情况下,管理者常常和团队成员在一起工作,对视线...
管理
看板(Kanban)管理的利弊
看板是一种协作管理方法。通过一个实时更新的看板,团队可以简化沟通,提高绩效,持续改进,但也放大了瓶颈和工作压力。 什么是看板(Kanban) 看板最初在日本被定义,它的英文名为Kanban,就是看...
管理
营销漏斗与全漏斗营销
营销漏斗解构了顾客购买的全过程,同时也是营销中的顾客接触全过程。营销漏斗包括4各环节,每个环节对应不同的营销方法。随着数字化的发展,营销漏斗上层的营销投资效果逐渐可以进行评估,全漏斗营销逐渐成为趋势。...
营销
2
▼ Page Down