500强公司市场总监被裁后送外卖，错了！
昨天看到一则新闻：36岁杜先生从世界500强市场总监职位被裁后做起了外卖员。全网都夸赞他有灵活性，能放下面子，沉沦却永不放弃。但从他的归因和愿望来看，他的选择错了！
新闻摘要
杜先生原是世界500强市场总监。
被裁员后一年内没找到对口工作，即使降低薪资标准也找不到。目前送外卖日均八九十元（相当于每月2400-2700元）。
送餐时带名片，希望有老板找他聊聊。
已经接受了外卖员工作的心理建设。但外卖工作无法位置家庭开销，“肯定还要去做其他工作”。农村长大，吃过苦。
被裁原因是公司嫌他年龄大了，成本高了，36岁是人的一道坎。
还想找个市场营销相关的工作。
错误的自我归因
首先没有任何一家公司会说裁员是年龄和成本问题，公司会给一个理由，但不是这个可能违法的理由。这个理由是杜先生自己认为的。
另外，公司给的理由重要吗？不重要。就像男女朋友失恋或分手时一般都有个理由，这是真实理由吗？大多数情况下，答案是“不是”或“不全是”。
重要的是自我归因。重要的是杜先生是否自己认为自己年纪大了，或价值降低了。
错误的选择
杜先生还想找个市场营销相关工作，并且还在送名片。那为什么去送外卖？这种职业选择让人匪夷所思，让人怀疑他的判断能力，怀疑他的“世界500强市场总监”是不是水分太大。
什么是对口工作？什么是市场营销相关工作？列举一下吧（包括专员和经理）：市场营销员、新媒体营销、营销经理、营销自动化专家、广告策划员、市场策划、市场运营、社区运营、电商运营、活动运营、市场分析人员、公关专员、销售……
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路径依赖
杜先生可能陷于“总监”路径依赖，试图再找个总监或经理工作。但他可能很快就会陷入新的路径依赖，这个路径依赖是指外卖员，以及他想找的更多兼职工作。
外卖员和其他兼职工作会占据他几乎所有的时间和精力。抢夺外卖员饭碗的胜利感和职业弹性的虚幻赞美会继续束缚他。
而且这种情况下，他的市场能力和经验每天都在逐渐生锈。
他甚至还不如尝试职场漂流的芭芭拉·艾伦瑞克（见“失业中产应该如何应对挑战”）。
所以抢外卖员饭碗的总监可能适得其反。
对自己开展一次深刻的职业谈话
过去的总监和经理常常会与表现不佳的下属职业进行职业面谈，谈谈他们的表现、能力、发展、管理适应性等等。现在有的公司还在进行这样的职业面谈，有的没有这样的面谈而是直接裁员。
我不知杜先生是否与下属进行过这样的职业谈话，但现在他应该和自己谈一谈了，或者和其他人聊一聊。
最有思想的管理人员总是给人意想不到的思路和启发。他们的思路不是直线的，不是短视的，却是透明的、深刻的。
直接击碎“总监”面具，彻底分析职业能力、曾经的项目贡献和创新方法，然后去重建自己的品牌，可以还是总监或者经理，如果在彻底透明、打开天窗的谈话后还能有八分肯定的话。
这位“总监”缺少这样的深刻思考，浮在“空中”，比所有人都浮躁。希望他能看到这篇文章，获得启发，再次启航。
参考：
36岁男子被裁后做外卖员：曾任大厂总监，以前不信年龄是坎
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