万人敌，万人迷，社交网络是数字经济时代的超级杠杆
社交网络大V具有万人不敌的洞察力和营销力。大V不等于网红。真正充满个性且不但进步的大V才是持久的光辉力量。
很多人对社交网络上的大V（指社交网络上有的V形认证标志、关注者众多的账号所有者。V指verified，已认证）不屑一顾。但实际上这些人从个人影响力而言实属当代万人敌/万人迷。而中国上下五千年出现的万人敌实在屈指可数。这是庶民的胜利，时代的光辉。
万人敌——洞察力
滚滚红尘，仅项羽（首个“万人敌”）、刘邦等少数几人知晓天下大势。而当代网红处于市场的信息传播中枢，掌握万千消费者的喜好动态，带货主播不专属于哪一家公司，但不仅知晓哪种包更受欢迎这种细节，更加可以获得形而上的消费感知。
在宏观经济变化上，虽然大众可以获得618或双十一消费节的公开数据，但这些主播知道的更多。市场上行有人赚钱，下行依然有人赚钱，主播知道钱往何处去。
千万大数据，不如洞察力。这个世界不缺数据和信息，但缺少洞察力。
万人敌——营销力
营销不易，营销天才您听说过几个：松下幸之助、史蒂夫·乔布斯……（史蒂夫·乔布斯是营销天才没错，他的产品发布会模式、总裁营销模式、追求情怀模式、追求完美设计等营销思想深刻影响了中国互联网）。
现如今，社交大V轻松触达万千受众，是天然的广告平台，变现模式众多：广告、电商、自营销售。
实时营销：大V可以每天任意时间发布多个动态，每个动态只激活一部分受众传播力也十分可观。
万人敌大V的商业模式：将客户关系单独抽离出来
客户关系是企业的核心资产，是品牌运营的核心内容，在企业运营中占据重要地位。而大V们选择了一个轻型商业模式：只将客户关系单独抽离出来， 只运营客户。
这样一种商业模式优点众多：
- 十分轻量，运营成本低；
- 门槛较高，成为大V需要走过一段陡峭的营销之路；
- 核心竞争力强，个性化特征明显，别人很难夺走俏皮小猫的“俏皮”
- 可持续性强。竞争力不仅不易磨损，反而可能越来越强。
大V ≠ 网红
无论您想借助大V的商业价值，还是想成为大V，都要擦亮双眼，有很多是假装的，有的太过专业，有的昙花一现。
滥竽充数的人哪里都有，您只需看看他们发的是什么内容就可以了解个大概。
某些猫博狗博（专注发猫狗图片视频的社交媒体账号）的影响力可能仅限于猫粮市场。他们可能过于专业。当然在猫粮市场，他们可能是领先的。
平台始终在变迁
Meta公司（脸书Facebook的母公司）最近于美国时间2023年7月5日发布了一个新的社交平台软件Threads（线程），上线仅16小时就在100多个国家获得超过3000万人注册，成为过去十年中发布日下载次数最多的非游戏应用程序。
新浪微博、美国twitter等特定社交媒体不会永远处于社交的中心。
真正进步的是人
现在社交媒体这样的工具摆在那里，谁都可以使用。那谁的声音能获得最广泛的传播自然在于人的特色与不断的发展进步。
最敏锐的人率先注册了最新社交媒体账号，最有思想和最酷的的那个获得了最多人的关注，这是个虽然嘈杂但的确尊重个性和个体的时代。
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